> 課程列表 > 課程簡介

課程簡介
修課成員列表

 

 

 

 

 

創意管理
方祥明

本課程旨在藉由探討創意與創造力的理論與技術,以及透過其他相關評量與活動,期能增進學習者的創意思考能力。其次,利用分組方式進行創意實務個案討論,並與企業界合作,以競賽形式提供學習者進行創意之應用與實作,使學習者體會團隊創意的產生模式、過程與影響因素,進而思考如何有效管理團隊創意,以提升團隊效能。經過這些課程內容的學習,希望能成為學習者未來從事相關工作或研究之基礎。 本課程主要的特色與內容為: (一)有別於傳統單向講授或學習者心得報告的模式,是將課程架構之內容概分為四大部分: 1、創意理論研討 2、創意技術演練與應用 3、創意實務個案賞析 4、創意實作競賽 (二)採取「以學習者為中心」的理念,著重學習者親身「體驗學習」,並透過分組方式進行各項課程之研討,使多元化觀點互相激盪,產生品質更好的創意與構想。 (三)邀請專業師資(例如:舞蹈或戲劇)帶領創意活動。 (四)邀請創意實務人士發表演講或企業參訪。 (五)各週研討之詳細進度請參照課堂所公佈之教學計畫。

課程大綱
第一週
※開啟創意管理的大門
※課程介紹(授課教師得視實際進行狀況做適當調整)
第二週
※創意與創造力概論
◆創意思考活動
第三週
※全腦思考、水平思考與垂直思考
◆創意思考活動
第四週
※Brainstorming簡介
◆Brainstorming演練活動
第五週
※SCAMPER簡介與演練
◆Brainstorming實例演練
◆Torrance tests of creative thinking(TTCT)活動一演練與解析
第六週
※創意實務機構參訪 (參訪時間將視接待單位規定做適當調整)
第七週
※創造性問題解決方法(CPS)簡介與演練
◆CPS實例演練
第八週
※肢體創意活動(大開劇團專業師資)
第九週
※創意思考技法—水平思考法
※創意實務應用實例_創意生活常識
第十週
※創意實務機構參訪或專題演講(時間暫定) (參訪時間將視接待單位規定做適當調整)
第十一週
※創意思考技法—強迫連結法
※創意實務應用實例_創意生活用品
第十二週
※創意思考技法—六頂思考帽法(綠色帽子思考法)
※創意實務應用實例_藝文創意
◆TTCT活動二演練與解析
第十三週
※創意實務機構參訪或專題演講 (參訪時間將視接待單位規定做適當調整)
第十四週
※創意思考技法—曼陀羅思考法
※創意實務應用實例_行銷創意
第十五週
※創意思考技法—心智圖法
※創意實務應用實例_廣告創意
第十六週
◆創意實作提案簡報
第十七週
※創意思考技法—心像創造法
※創意實務應用實例_網路創意與相關網站
◆TTCT活動三演練與解析
第十八週
◆創意實作期末報告